这两年，当京东、阿里、万科、融创中国等公司纷纷响应号召，投入这场声势浩大的脱贫攻坚战时，许家印却已经快人一步，早早交出了一份成绩单。
文
《中国企业家》记者李佳
编辑
王芳洁
头图摄影
邓攀
许家印要再捐6.5个亿。
12月15日，恒大集团董事局主席许家印陪96岁的父亲回了趟河南周口老家，那两天他一改往日穿衣风格，换了身低调行头，又和父老乡亲吃了一顿地瓜、黑窝头、煮白菜萝卜的“忆苦思甜”饭。
回乡后，许家印不仅给每户村民发了元红包，还表示要再捐6.5亿支持家乡发展。对他来说，这不算什么大手笔，自从年结对帮扶毕节市大方县以来，他要投入亿，帮助当地脱贫。
这两年，当京东、阿里、万科、融创中国等公司纷纷响应号召，投入这场声势浩大的脱贫攻坚战时，许家印却已经快人一步，早早交出了一份成绩单。
敏锐的嗅觉
年11月，习近平去湖南湘西考察时，第一次提出了“精准扶贫”的指示。年，他又先后到云南和贵州调研，提出扶贫开发“贵在精准，重在精准，成败之举在于精准”。随后，“精准扶贫”就成为关键词，多家知名企业先后开启了精准扶贫项目，例如阿里巴巴于年启动顶梁柱健康扶贫公益保险项目，京东于年启动的电商扶贫，苏宁于年同样启动了电商扶贫项目。
但行动最早的是恒大集团。
年12月，全国政协、恒大集团与贵州省政府签订了精准脱贫协议：未来三年，恒大将在大方县投入扶贫资金30亿元，通过产业扶贫、易地搬迁扶贫等一揽子综合措施，三年实现全县18万贫困人口全部稳定脱贫。
尽管碧桂园早在年就开始扶贫，年以后又有多家房地产企业大力投入到精准扶贫当中，但由于恒大是最早采用精准扶贫模式的企业，它收获了最多的
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