一是注重组织提能。制定印发《关于加强和规范各级党委（党组）书记和班子成员建立党支部联系点工作的通知》，充分发挥“一线指挥部”作用，对城市基层党建工作进行全域规划、分类实施、梯次推进、整体提升，形成县委书记靠前指挥，县委常委分区域包干、人大与政协的主要领导牵头督导、相关部门各司其职，各级组织同向发力、各方力量高度汇聚的城市治理“大格局”。构建全域覆盖、规范高效、常态运行的社区网格化管理服务体系，覆盖村居、机关事业、非公组织等各领域、各行业，释放“1＋1＞2”的叠加效应。目前，共选派42名党建指导员对70个城市基层党组织党建工作进行联系指导；县直相关单位党组织班子、街道党政班子在41个基层党组织中建立党支部工作联系点；组织余名在职党员到社区报到服务余次。
二是注重服务提质。制定《关于深入开展街道社区、单位、行业党建共建共治共享工作方案》，全力推行街道“大工委”、社区“大党委”工作机制和推广“双向服务”工作制度，引导辖区单位党组织自觉接受街道、社区党组织的指导与协调，积极参与社区公益性、社会性、群众性工作。推行城市社区网格化、信息化精准管理服务的“为民服务全程代理”工作机制，依托“一中心一张网十联户”社会治理模式，构建矛盾化解在楼栋、问题处理在网格的工作格局。截至目前，划分治理网格个，选配网格员名、联户长名，共聘任“兼职委员”名；城市社区建设“三个代办”和“服务超市”32个。
三是注重激励提效。把正向激励作为提升干部精气神的主抓手，在提升村干部报酬待遇、增强岗位吸引力上下功夫，严格落实村干部报酬“”保障机制，全面推行社区干部享受乡镇副科级非领导职务干部经济待遇机制，充分激发社区干部干事创业激情。优先从社区致富能人、优秀退伍转业军人、返乡创业人员中选拔想干事、能干事、干成事的党组织带头人，为社区集聚一批优秀人才。目前，共4名社区党支部书记享受待遇，培育“双强”型社区“两委”后备干部72名；选派28名优秀干部担任城市中心社区第一书记；组建4个乡村振兴驻村工作队，到3个易地扶贫搬迁社区和1个软弱涣散党组织社区开展驻村帮扶工作。
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