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江苏海工建设工程有限公司
安全管理措施
（1）、建立健全安全管理组织，项目部成立30mT梁架设安全领导小组，由项目经理任组长，专职安全员任副组长，架梁队主要管理人员为组员，对整个架梁过程中安全工作进行统一组织协调。
（2）、利用多种形式广泛开展安全教育，有针对性地组织施工人员学习有关桥梁施工安全常识，做好安全预想教育，提高全员的安全意识。特殊工种如起重工、电焊工、驾驶员等必须持证上岗。
（3）、吊装前主梁跨越桥台悬伸前，应特别检查起吊平车位置及其制动装置是否符合要求，前主梁前端禁止悬挂任何物件及工具。
（4）、运梁轨道在运梁平车通过前、后必须及时进行检查，并加强轨道养护。
（5）、落梁后必须立即对梁体进行支撑，设专人负责检查，确保支撑稳定。
（6）、梁体横隔板焊接时应悬挂吊蓝，底端铺设钢板，四周用铁皮连接，防止焊渣掉落，严禁列车通过时进行焊接。为防止发生火灾，设专职防护员，配置必要的灭火器材。
（7）、架梁过程中，湿接缝处应用竹排板或木板进行覆盖，防止工具及其他物件坠落于轨道上。
（8）、架梁施工设专人指挥，配备专职安全员、电工、操作员等，分工明确，统一指挥。安全员应配备对讲机、信号旗、限速牌等防护用具。
（9）、所有架梁作业人员必须戴好安全帽，高空作业必须系好安全带。架梁时墩顶面设安全网，桥下禁止行人通过。
（10）、每片梁架设前，必须对架桥机做全面检查，内容包括：主梁、起吊平车、钢丝绳、液压及支腿、电气及行走。检查情况要经现场架梁负责人和安全负责人签字后方可架梁。
（11）、雨天或五级以上大风，停止架梁作业。
（12）、项目部组织定期检查，发现安全隐患立即采取措施整改。
保证成本目标的措施
降低工程成本是现场施工项目管理的工作内容之一，工程成本是否得以控制，事关减少无用消耗、提高有效投入的能力，取得工程及社会的综合效益的目标。项目经理的职责权力的有机结合充分发挥项目经理的积极性，加强对每一笔款项的消耗管理，加强对工程实施过程中的监控，具体主要采取以下几个方面措施：
（1）、加强工程预算和决算的管理，合理安排流水施工管理，缩短工期，减少施工管理费的支出。
（2）、加强质量管理，加强工人技术培训，以提高工效和操作工人的工艺水平，保证工程产品一次成优，减少返工损失。
（3）、材料的控制和充分利用是降低成本，提高利润的重要因素。对材料供应商及外加工协作单位进行合理选择，做到有比较下的择优采购，对进场的材料，要加强验收制度，材料进出和使用情况及材料价格输入微机，实现计算机动态管理，为项目部进行成本核算提供方便。
（4）、合理调度、使用机械及周转设备材料。
（5）、工程中积极使用新技术、新工艺、新材料、新设备，保证工程质量，提高工效。
（6）、积极开展“合理化建议”活动，让工程中各施工措施更趋合理、有效、降低施工措施费。
夏季施工措施
（1）、施工时用于搅拌砼的各种材料的温度都应满足砼拌合物搅拌成所需的温度；搅拌时间严格按规范要求，砼的运输时间应尽可能的缩短，运输工具应有降温措施。
（2）、适当提高砼流动性，并提高强度一级。
（3）、必要时，搅拌砼用的砂、石、水要注意降温，搅拌用水宜使用符合水质标准的常规地下水。
（4）、夏季气温超过30℃，则应对骨料及砼搅拌机械、输送机械遮荫或浇水冷却，其冷却水应是符合水质标准的地下水。与砼接触的模板和钢筋其表面在浇注砼前也应冷却至30℃以下对浇灌好的砼的外露面应用湿草袋或麻布遮盖，间断的喷水养护，使砼保持表面湿润。
雨季施工措施
（1）、高耸设备应安装避雷针，机电线路经常检修，下班后拉闸上锁并做好防漏措施。
（2）、施工期间加强与气象部门的联系，砼连续浇注时应尽量避开大雨，浇筑过程中如遇大雨，用事先准备的塑料薄膜将新浇砼覆盖。
（3）、雨后测定砂、石含水量，及时调整砼配合比，确保水灰比准确。
（4）、桥梁不得在雨天施工，当施工中遇雨时，应停止施工。
防台风施工措施
（1）、建立与当地气象台的有效联系，设置气象警报接收机，坚持收听气象预报。
（2）、台风季节密切
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