“通过‘少开会、开短会、开管用的会’，干部轻装上阵向前冲，腾出更多的时间和精力扑在具体工作上。”大方县委组织部研究室工作人员石德利表示，要让“会多文多检查多”成为过去式，“有事说事，没事多干事”形成新风气。
基层减负，久久为功。大方县委组织部以实干实效为导向，创新体制机制和工作方法，制定“带头为基层减负增效7条措施”，突出“减量、增效、激励”的鲜明导向和重点内容，推出“升级版”，持续将基层减负工作推向深入。
突出“减量”。大幅精简文件数量，干部、党建、人才等各方面工作能合并发文的，不再单独发文，减少普发性文件，做到可发可不发的文件一律不发。实行会议备案管理制度，内容相似、时间接近或参会人员交叉的会议，可合并召开或套开，可开可不开的会议一律不开。统筹督查检查事项，严控督查检查总量和频次，提倡蹲点调研、“解剖麻雀”，坚决防止“痕迹主义”。开展综合性督查检查时，同类事项合并进行，可查可不查的检查一律削减。
突出“增效”。优化考核机制，大幅精简考核指标，合理计划考核时段，优化提升评价办法，注重干部群众口碑和社会评价，提高调查结果的精准度，坚决纠正随意要求基层填表报数和简单以台账资料评判成效的做法。规范交办任务程序，实施任务交办归口管理制度，向基层交办工作事项由相关领导审核后转所联系的科室统一归口交办，坚决纠正随意向基层安排工作事项。
突出“激励”。坚持严管和厚爱结合，以实干实效为导向，全方位、多角度考察识别干部，推动干部工作科学化、规范化。注重关爱激励，对符合鼓励激励情形的及时兑现奖励，表现优秀的优先提拔任用。真情关爱干部，将干部待遇保障落实情况作为督查检查的必要内容，切实保障干部权益。落实容错纠错和澄清保护机制，严格控制“一票否决”事项，树立“一把尺子”意识，防止层层“甩锅”，避免问责泛化简单化，切实保护干部干事创业积极性。
为基层减负增效7条措施主要聚焦大幅精简文件数量、严控会议数量规模、统筹规范督查检查、改进提升调查研究、优化考核评价方式、规范交办任务程序、完善激励关怀机制等七方面内容，以条目式、清单式制定具体措施，为持续巩固成果，确保基层减负“不反弹、不回潮”提供了制度保障。
通讯员 项涛
贵州日报天眼新闻记者 马红梅
编辑 孙蕙
编审 付松 杨惠
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